Définition de besoins, méthodologie et best practices
Les consultants de K2 France peuvent intervenir ponctuellement pour des services de consulting à valeur ajoutée, qui poursuivent plusieurs objectifs :
- Evaluer et valider les différentes approches fonctionnelles et techniques
- Mettre en œuvre des stratégies de conception et de déploiement dans le respect des bonnes pratiques K2 et en s’appuyant sur les retours d’expériences terrain
- Aider les entreprises à tirer le meilleur parti des solutions K2, selon leurs besoins et leur existant technologique
Un savoir-faire et une expérience de plus de 10 ans dans le BPM
Forts de leur expertise et de leur expérience, les consultants K2 sont en mesure de vous accompagner à chaque stade de vos projets de gestion des processus :
- Conseils en amont du projet : analyse et définition des besoins, choix d’architecture, choix de produits, recommandations méthodologiques pour la mise en œuvre de projets BPM…
- Conseils lors de la réalisation du projet : conception des workflow, intégration des applications de gestion des processus au système d’information…
- Conseil en aval du projet : optimisation des processus, réutilisation de composants lors du déploiement d’autres workflow…
Pour plus d’information, merci de bien vouloir nous contacter à
france-sales@k2.com.
Dernière modification : 06/01/2012