Archives du mot-clé BPM

[Cas Client] L’Institut de Soudure automatise ses processus opérationnels

Le projet en bref

Le Groupe Institut de Soudure s’est équipé de la plateforme K2 pour concevoir des applications destinées à automatiser des processus opérationnels ou métiers spécifiques. Depuis 2015, quatre workflows ont été déployés dans différents domaines : gestion de la qualité, gestion des investissements et contrôle budgétaire et RH.

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[Cas Client] L’Apur automatise ses processus de dépenses

Le projet en bref

L’Atelier parisien d’urbanisme (APUR) s’est appuyé sur la plateforme K2 pour concevoir une application de gestion des demandes d’engagement de dépenses. Utilisée par la totalité des collaborateurs, la solution a permis de simplifier le processus, d’améliorer le suivi des demandes et de faciliter le contrôle budgétaire.

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[Cas Client] L’Andra dématérialise ses circuits de validation

Le projet en bref

L’Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs (ANDRA) s’est équipée de la plateforme K2 pour dématérialiser ses circuits de validation et automatiser certaines tâches, notamment dans son ERP. Depuis les premiers déploiements, début 2016, ce ne sont pas moins de dix processus qui ont été automatisés, pour la DSI, la DRH, la comptabilité, les achats ou encore les directions métier.

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Applications métiers : 10 bonnes raisons d’adopter le Business Process Management

Historiquement, la réponse informatique à un besoin métier se limitait à deux options : progiciel ou développement spécifique. Dans un contexte où les budgets des DSI se contractent, et si le Business Process Management (BPM) constituait une alternative pragmatique ?

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Projet BPM : les bonnes questions à se poser

La plupart des processus métiers de l’entreprise s’effectuent au travers de multiples interactions entre les utilisateurs et le système d’information de l’entreprise. Toute la valeur ajoutée des solutions de Business Process Management réside dans cette capacité à distribuer et orchestrer les tâches de plusieurs individus autour d’un document, d’une succession d’actions, etc.

Un projet d’application workflow doit s’envisager dans sa globalité et son évolutivité dans le temps. Nous vous proposons une « check list » des principaux paramètres à prendre à compte avant de vous lancer dans un projet d’informatisation des processus métiers.

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